選ばれる人になる7つの習慣　 第7回　選ばれる人になるココロ磨きの習慣（Vol.35）

第7回　選ばれる人になるココロ磨きの習慣

実は、このリアクションは、その人の心理傾向をズバリと物語っています。
この心理傾向に応じて自動的に次にとるべき行動や態度が決まり、知らず知らずのうちに、あなたに対する人物評価を決めているのです。
前ページの「問題が発生したときリアクション」の例では、1番目から6番目のタイプの人は、本人は普段から一生懸命に仕事をしているつもりでも、上司や同僚、顧客などからは、「逃避的な人」「無責任な評論家」「頼りにならない」というマイナス評価をされがちです。
この結果、「私はこんなに頑張っているのに、どうして認めてもらえないのか？！」と嘆いたり悩んだりすることになります。

自分の心理傾向を知らないことで、無自覚のうちに、自分の評価を下げてしまっているのです。
しかも、自分の心理傾向に気付かないうちは、何度でも繰り返して同じパターンのリアクションを取り続けていきます。

ちょっと怖くなってきませんか？
あなたも、無意識のうちに変なパターンを繰り返していて、周りの人からの評判を下げているかもしれません。

では、自分とは意見の合わない人と話し合うと、あなたはそれをどのように感じるでしょうか？

先日、キャリアカウンセリングに来た人が、怒りながらこう話していました。
「上司は、私のことを少しも理解しようとしてくれないんです！」
「先輩が、私のやることをイチイチ細かく批判するのが許せない！不愉快です！」
「ウチの職場は、全般的に非常識な人が多いんです！」

この例では、上司や先輩・同僚を批判していますが、ひょっとすると、そう言う本人の側に原因があるのかもしれません。相手は指導的な好意からアドバイスしてくれているのに、それを頭から否定してかかっているだけなのかもしれません。