リスクがあっても任せる人材育成。10兆円企業へ、先代から伝承した教えと夢

オーナーとの対話

樋口ちょうど無借金になった後、亡くなってますね。

蟹瀬そうですか。じゃあ約束を果たした？

樋口果たしました。

蟹瀬素晴らしいですね。

樋口2年、3年、そうですね。

蟹瀬それはご報告に行かれたんですか？

樋口これはもう全部書類見てますもん。

蟹瀬じゃあきっと喜んで。

樋口一切の書類は全部、重要書類は全部向こうに行きますもん。で、関連グループ会社の社長なんかもずっと定期報告に行ってましたけど、亡くなる1年ほど前から「もう全部来んでええ」と「樋口君に報告があったらしといてくれ」と私だけが行ってましたけどね。

蟹瀬もう任せて大丈夫だという、おそらく思われたんでしょうね。

樋口それと肺気腫だったからしんどいでしょう？

蟹瀬ええ、話すこと自体ですね。で、樋口さんと石橋オーナーとの間でのいろんな対話がありますよね？　それをきちんと残されていらっしゃるというお話も伺って……。

樋口残してますね。特に耳が聞こえなくなったのが、亡くなる2年ほど前からですから、それは筆談になるでしょう？　それは段ボールの中にきっちり全部残してあります。

蟹瀬それ、全部ご披露いただくというのは難しいでしょうけど、なんかそこでこころに残るものを一つか二つでも、もし教えていただければと思うんですけどね。

人材育成・先の先をよんでくれ

樋口やっぱり人材育成が一番大事だということを、繰り返し言ってるのと、それと晩年1、2年前に一番よく言われた言葉は、　「先の先をよんでくれ」と、「先の先やぞ」と。

蟹瀬先ではなくて、その先ですか？

樋口はい。

君は75歳まではやってくれ

樋口それと「君は75歳まではやってくれ」です。「なんで75歳にこだわるんですか？」って聞いたら、「わしも75まで元気でやれた」と言うんですよ（笑）。
というのは、もう一つは「次の社長を選んで、その次の社長も責任持って選んでくれよ」と。そうすると、そのぐらいの年齢になるわけですよ、74〜75に。

蟹瀬この大和ハウスという会社の先の先はどうなるんでしょうか？

今後の展望

樋口オーナーが描いた夢は、もうフーフーいってる人が48周年目のときに「50周年は1兆5,000億やってくれるんやろ？」と、「そしたら100周年のときに10兆円の企業群にしてくれ」言ったんです。そしたら、それをまた真面目に2人で「それやったら一番大事なのは人材ですな」と「そうや、その通りや」と「だから人材育成には力入れてくれ」と「わしが創業以来、一番苦労してきたことはそのことや」と、「人材育成ほど難しいことはない」と。だから人材育成ができたら事業の拡大、どんなにでもできるということですね。

蟹瀬目指すは10兆円ということになるわけですか？

樋口気が遠くなるでしょう？

蟹瀬そうですね。

（一同笑い）

蟹瀬どうもありがとうございました。

樋口どうもありがとうございました。

津島ありがとうございました。以上、今週のゲストは、樋口武男会長でした。

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